经销商舍不得孩子套不住狼，见仁那能否由工厂给予支持，见仁如某工厂的举措按期免费给经销商换灯，营造最佳店面氛围;经销商销量下滑，有没有市场督导、培训师培训;导购员素质低，有没有按期长期的导购员培训会相对卖场的强势和工厂的专横，经销商被贬为弱势群体，经销商的多个不足，如能得到厂家的支持，相对可以弥补，工厂和经销商本是一家，只有经销商日子过好了，拿货量上升了，工厂才能红火，但工厂也有自身的难处，毕竟要给经销商全身换血太难了。

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2.企业管理难，看各兼职用工零散。4.税前列支难，豪何解灵活用工成本高。

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5.风险规避难，规划缺少专业风控指导。挖掘痛点提升品质并非一日能完成，见仁但卖家仍可从细微之处去探查市场风向，贴近消费者需求。

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